Les ateliers Agir-à-court-terme®

Deux journées « intrapreneuriales » pour se mettre en action « dès lundi au bureau ». Les équipes s’emparent d’un sujet, élaborent un plan d’action court terme, et s’organisent pour enclencher la mise en œuvre immédiatement. Nous avons modélisé l’approche en 2016.

  • Isabelle TEMPLON Consulting
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La méthode, modélisée sur 4 années de pratiques pour une vingtaine de clients respecte les principes suivants :

  • 2 jours les jeudi et vendredi, dans un esprit start-up, où chacun redevient entrepreneur de son job
  • les équipes constituées sont transversales et volontaires
  • le groupe est animé sous « contrainte positive »
  • rythme très dense, production collective et très opérationnelles, applicable dès lundi au bureau

Agir :

  • angle opérationnel qui agit à un endroit et à un moment précis
  • plaidoyer pour l’action, comme une réponse naturelle à la réflexion : transformer, actionner, se confronter à la réalité, passer du « pensé » au « vécu »
  • amorce de mouvement «do-plan-do-plan-do » par lequel on trouve un chemin pérenne, adapté au contexte, simple, et efficace
  • ramener de la vie, de l’expérimentation, l’esprit d’entreprendre au niveau opérationnel et managérial, partagé par tous, à tout niveau de l’entreprise
  • Ce qui ne veut pas dire revendiquer la « non réflexion », ne jurer que par le tout tactique, ni contester le bienfait d’accompagnements au changement dans la durée.

Court Terme :

  • en complément de la conduite de changement, et des stratégies d’entreprise. A trop attendre que tout soit parfait ou d’avoir la disponibilité totale, le risque d’avoir systématiquement un train de retard augmente.
  • arrêter de regarder le haut de la montagne – inatteignable, et décider d’avancer modestement, en posant le pied sur une première « marche »
  • Ce qui ne veut pas dire faire n’importe quoi, n’importe quand, n’importe comment, ni prétendre qu’en 2 jours on arrive à tout résoudre.

En 2 jours, nous mettons vos équipes en condition d’agir « dès lundi au bureau » :

> Ateliers Développement commercial :

  • J1 : Mesurer votre valeur, repérer les potentiels inexploités
  • J2 : Définir un cadre précis à court terme, construire le plan d’action

> Ateliers Management, cohésion d’équipe :

  • J1 : Mesurer l’ambition et la dynamique managériale partagées
  • J2 : De la stratégie à sa traduction managériale opérationnelle

> Ateliers Plan de communication :

  • J1 : Formaliser votre ambition partagée, exprimer votre positionnement actuel
  • J2 : Poser la stratégie de communication, ébaucher le plan d’action

Premier pas de la dynamique de changement, les ateliers Agir-à-court-terme® permettent :

  • de faire s’approprier des stratégies qui viennent de la direction, qui ne sont pas toujours comprises ou claires dans le comment appliquer, ce que ça va changer pour l’individu et pour le collectif
  • de débloquer des situations ou réflexions qui vont ouvrir la porte vers des stratégies nouvelles, permettre l’évolution
  • d’obtenir de premiers résultats à court terme, se prouver qu’on est capable, actionner le bon sens.

Quand actionner un atelier Agir-à-court-terme® ?

  • Quand après avoir essayé par vous-même, vous constatez que vous faites toujours « un peu plus de la même chose » et que rien ne change.
  • Quand vous souhaitez mettre la priorité d’action sur un nouveau service, une nouvelle démarche, une nouvelle organisation.
  • Quand votre environnement est bousculé, mais que vos équipes restent dans des habitudes qui ne correspondent plus à ce dont l’entreprise a besoin.
  • Quand vous souhaitez impulser un nouveau style managérial, une nouvelle dynamique collective.

Les résultats sont immédiats :

  • Vous obtenez rapidement des premiers succès, vos équipes se prouvent qu’elles sont capables d’y arriver.
  • Vous créez un précédent, vous gagnez du temps dans la mise en oeuvre, vous accélérez le changement.
  • Le groupe ressort stimulé, avec des repères et des actions concrètes à mettre en place.
  • Au-delà des mots, chacun comprend ce qu’il doit faire et quand pour contribuer au projet collectif.