FORMATION « Transformer la Culture Client »

La culture client est un enjeu majeur pour toute organisation, qu’elle soit privée, publique, associative, institutionnelle, et quel que soit son secteur d’activité. Avec notre formation « TRANSFORMER LA CULTURE CLIENT », vous vous réappropriez collectivement votre raison d’être, votre valeur ajoutée, votre éthique et votre capacité à délivrer des solutions pertinentes à vos différents publics. L’impact ? Votre organisation se remet en mouvement au service du client, chaque collaborateur, manager, dirigeant partage une même vision, un même esprit de service, et les postures s’alignent. La coopération interne et une considération accrue des clients stimulent la performance.

Nous sommes convaincus que tous les collaborateurs d’une organisation sont de près ou de loin parties-prenantes de la relation client, d’autant que nous sommes tous clients. Avec notre formation « TRANSFORMER LA CULTURE CLIENT », le « sujet client » se démocratise et se décloisonne au-delà des fonctions commerciales, à tous les niveaux. L’impact ? Chacun se reconnecte à la source de l’organisation, sait à quoi il contribue, s’ouvre à exprimer un point de vue, à proposer des évolutions. La prescription interne croisée s’amplifie.

Notre environnement change à une vitesse spectaculaire. Les clients, la concurrence, les collaborateurs évoluent en permanence. Avec notre formation, vous synchronisez votre collectif toute fonction confondue, à la réalité de votre marché et de vos clients d’aujourd’hui. L’impact ? Tout le monde regarde et agit dans le même sens, le pilotage de l’organisation se fait sur des bases actuelles partagées, les arbitrages sont mieux compris.

Une bonne culture client fait naître de bonnes relations client, internes et externes. Avec notre formation « Transformer la culture client », votre collectif retrouve l’esprit de service et la posture d’écoute propices au développement de bonnes relations client internes et externes. L’impact ? Se mettre à la place de l’autre, comprendre sa situation, ses souhaits, ses besoins, l’écouter vraiment. Et lui proposer dans un second temps le service qui va l’aider à avancer.

Une bonne culture client fait naître l’envie d’aller voir ses clients, la curiosité de mieux les comprendre et de les aider. C’est le coeur battant de toute organisation, et ça se travaille ! Avec notre formation « TRANSFORMER LA CULTURE CLIENT », votre collectif se remet en mouvement, retrouve l’énergie et l’envie d’explorer la réalité des clients, de challenger les offres, de mettre en place des actions positives. L’impact ? Passer d’une approche passive tournée vers le passé > à une approche d’initiative, de propositions tournées vers les besoins actuels et à venir des clients.

Pour nous, la culture et la relation client ont un caractère éthique et durable, loin des techniques de vente manipulatoires des années 90.

La vente de prestations, de produits ou services est une conséquence naturelle de la bonne adéquation entre un besoin spécifique du client et la réponse adaptée de l’entreprise. Cela challenge la capacité des collaborateurs à bien comprendre les besoins, à mettre en regard la bonne réponse produit ou service, à savoir segmenter les approches commerciales et à entretenir le lien avec les clients dans la durée. Nous avons une vision “vente complexe” du sujet, c’est à dire pas dans les techniques de vente, ou dans les dispositifs de vente, mais en amont : sur la manière de considérer le client, le marché, la manière de défendre sa valeur ajoutée, la manière d’être en relation avec le client, de se mettre à son service, de le faire avancer.

Nous nous intéressons particulièrement à la culture client auprès de publics non commerciaux ou de commerciaux dont les pratiques sont trop anciennes, lorsque les directions générales font le constat d’un cloisonnement entre les services par exemple et qu’elles ressentent le besoin d’impulser une nouvelle dynamique collective partagée.
La culture ou la relation client sont des sujets que l’équipe ITC a beaucoup explorés. Soit pour avoir porté des fonctions de direction commerciale dans les sociétés de service, soit pour avoir été chef d’entreprise, soit pour avoir accompagné beaucoup d’entreprises sur le sujet, privées et publiques.

Les 7 règles d’or d’une culture client responsable

1. Le respect du client : Considérez le client comme une personne physique ou morale aux facettes multiples. Respectez-le en reconnaissant que sa situation à un moment donné détermine ses besoins.
2. La communication continue : La vie du client évolue constamment. Il est essentiel d’entretenir une fréquence de contact avec lui pour ne pas le laisser tomber.
3. Compréhension des besoins cachés : Le client ne sait pas toujours clairement ce dont il a besoin. Il peut être nécessaire d’explorer et de comprendre ses attentes, en l’aidant à voir plus clair et en lui apportant des informations utiles sans décider à sa place et en aucun cas en « créant » un besoin.
4. Fournir des clés, pas des décisions : Plutôt que de décider à la place du client, offrez-lui des informations et des conseils pour l’aider à prendre des décisions éclairées. Laissez le client choisir en toute connaissance de cause.
5. La relation client holistique : Une relation client de qualité comprend à la fois des moments de relations humaines et des transactions commerciales. Ne focalisez pas uniquement sur la vente à tout prix, mais cherchez à établir une relation durable basée sur l’adéquation entre les besoins du client et ce que vous pouvez lui offrir.
6. Ciblage approprié : Lorsque vous avez une offre stratégique, assurez-vous de la valoriser, mais ciblez cette offre vers les clients qui en ont le plus besoin. Travaillez en amont sur la segmentation pour éviter de proposer une offre à ceux qui n’en ont pas besoin.
7. Éviter de vendre à tout prix : La vente ne doit pas être l’objectif principal de la relation client. L’objectif est d’aider le client à progresser en répondant à ses besoins réels. La vente doit découler naturellement de cette adéquation entre les besoins du client et votre solution.

En suivant ces règles, une entreprise peut développer une culture centrée sur le client, axée sur le respect, la compréhension et la satisfaction des besoins du client, tout en favorisant des relations durables et fructueuses.