- Comment faire du feedback un puissant levier de considération ?
(Méthode Appreciative Inquiry® – Présentiel)
- Comment concilier bienveillance et exigence avec vos équipes ?
(Méthode Appreciative Inquiry® – présentiel)
- Comment développer l’engagement de vos équipes, en adoptant la posture de Manager Coach ?
(Méthode Appreciative Inquiry® – présentiel)
- Comment vous ressourcer en tant que manager, en vous appuyant sur vos propres forces ?
(Méthode Appreciative Inquiry® – présentiel)
- Mieux connaître l’entreprise
(Méthode LEGO® Serious Play® – Présentiel)
- Identifier mes forces et motivations
(Méthode Appreciative Inquiry® – Digital)
- Mieux vivre le télétravail
(TOC TALK sur zoom – Digital)
- S’entraider
(Méthode CODEVELOPPEMENT – Digital