« L’appréciative Inquiry, accélérateur de rebond individuel et collectif ». Deux heures pour vivre un entretien appréciatif en binôme, débriefer de son impact en si peu de temps, découvrir les « 4 facettes du leadership en confinement » et comprendre le modèle Appréciatif au travers d’un cas d’application.
Le retour des 40 dirigeants en transition accompagnés par Nexmove à qui nous avons fait vivre l’atelier est très positif : « Très porteur » « Très riche et inspirant » « Une démarche permettant d’accélérer et de mettre en œuvre de nouvelles pratiques managériales créatrices de bonheur et de valeur »« Très riche et envie de s’y replonger » « Vers un nouveau modèle managérial » « Très enrichissant » …
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