Faire sortir les équipes internes de leur vision auto-centrée, tournée vers l’histoire, en s’appuyant sur : l’analyse marché de leurs clients, leurs attentes, besoins et envies, la comparaison avec les concurrents, la projection des enjeux à venir :
1. Une grande enquête qualitative exploratoire européenne auprès des clients, partenaires, fournisseurs et institutionnels + auprès de l’interne (siège et ateliers). Entretiens individuels confidentiels (conception, pilotage, synthèse et analyse) > recommandations stratégiques de positionnement, d’innovation, de marketing et communication
2. Une journée de séminaire d’appropriation des résultats et de la nouvelle stratégie de l’entreprise auprès de la force de vente