Se rouvrir au monde extérieur, reprendre confiance, s’appuyer sur nos forces : un parcours à la redécouverte de nos clients et de l’essence de notre métier d’accompagnement.
1. Tous les collaborateurs, tous niveaux hiérarchiques, en formation action 2 jours (10 groupes de 12 personnes) :
– J1 : « Ca veut dire quoi, vendre ? Pourquoi et pour quoi on le fait ? Que vendons-nous ? »,
– J2 « Comment vendons-nous ? ».
2 journées interactives : partage de pratiques, situations réelles, création des supports, jeux de rôles, apports méthodologiques, cadre éthique, stories.
2. Clients : Invitation à témoigner en direct devant tous les collaborateurs
– 1/2 journée : organisation et animation d’une table ronde en journée du personnel.
– Invitation de présidents de collectivités territoriales, de dirigeants d’entreprises clientes, et de témoins de conseillers internes : partage d’histoires vécues.
3. Management : adopter la bonne posture pour venir en appui des équipes opérationnelles et favoriser la réussite
– 2 jours de séminaire managérial : nos attentes croisées DG / Codir / responsables d’antenne, traduction du projet stratégique en cadre partagé et en actions opérationnelles à l’échelle des équipes.
– Partage des fondamentaux du management.
– Elaboration d’un plan d’action opérationnel, accompagnement du Codir en posture de manager coach.
4. Ateliers d’équipes opérationnelles : marketing coaching des responsables d’équipe et co-animation d’1/2 journée de mise en action vers les clients en localité.
5. Accompagnement des 6 managers de proximité en co-développement