ANC®, Approche Neurocognitive Comportementale (INC)

Cette méthode offre une grille de lecture de nos comportements particulièrement fine, et propose des outils ismples très efficaces pour accompagner les situations de stress, l’évolution du management d’équipe, et favoriser la capacité d’adaptation des individus.

La méthode repose sur les récentes découvertes en matière de neurosciences de l’Institut de Médecine Environnementale (IME). Ancrée dans une démarche environnementaliste et interdisciplinaire, elle se concentre sur l’ici et maintenant.

Elle propose une analyse fine des comportements humains et interactions de groupe selon 4 gouvernances cérébrales distinctes.

Elle repose sur l’idée que chaque individu a en lui les capacités de s’aider à mieux s’adapter à son environnement.

Elle favorise, par une pédagogie interactive, une meilleure connaissance de ses motivations, valeurs, intolérances, comportements d’évitement ou de compensation et propose des outils simples et opérationnels, à portée de tous et efficaces immédiatement.

EN SAVOIR PLUS

J’utilise la méthode ANC en environnement entreprise :

  • avec de petits groupes (6 à 10 personnes)
  • sur des journées pleines ou demi-journées répétées 2 à 3 fois, suivies si besoin d’un accompagnement individuel

La méthode ANC permet de :

  • développer une vision systémique des comportements de l’individu pour le gérer dans sa globalité.
  • identifier et gérer le stress personnel et relationnel
  • mobiliser son intelligence adaptative pour faire face aux situations complexes, nouvelles ou difficiles
  • différencier les motivations profondes des motivations secondaires
  • aider les individus à dépasser leurs conditionnements et blocages comportementaux
  • gérer les personnalités difficiles (comportements manipulateurs, mauvaise foi)
  • mieux communiquer

Les applications :

  • mieux vivre le changement (individuel et collectif)
  • mieux manager mes collaborateurs
  • améliorer la cohésion d’équipe
  • mieux gérer le stress, gagner en confort
  • mieux exploiter le potentiel des collaborateurs, mieux gérer leurs motivations
  • résoudre des difficultés relationnelles
  • traitement des blocages comportementaux
  • gestion des rapports de force
  • régulation des processus organisationnels
  • une approche pédagogique qui rend l’individu acteur de son adaptation
  • des outils très simples à mettre en œuvre immédiatement pour gagner en confort
  • une pratique quotidienne, en situation professionnelle ou personnelle, quel que soit l’âge